４４【自由への一歩】何をしないか決めることについて

今回はアップルの創始者のひとりであるスティーブ・ジョブズ氏の有名な言葉「最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ」について考え整理します。

「最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ」は、スティーブ・ジョブズ氏の経営哲学を表しています。

この言葉は、成功への道において多くのことをこなすよりも、真に価値あるものに焦点を絞り、それ以外を排除する決断の重要性を示しています。

1997年にアップルへ復帰したジョブズ氏は、この理念を実践するため、実に70%もの製品ラインを大胆に削減し、少数の革新的製品に会社のリソースを集中させました。この「選択と集中」戦略は驚異的な成果を生み出しました。

製品を絞り込んだ結果、iMac、iPod、iPhone、iPadといった業界を変革する製品が誕生しました。単に製品数を減らすだけでなく、品質と革新性に徹底的にこだわったことで、2011年にはアップルは一時、世界最大の時価総額を持つ企業にまで成長しました。

「何をしないか」を重視する哲学は、ミニマルなデザイン、直感的なユーザーインターフェース、不要な機能を削ぎ落とす姿勢としてアップルの企業文化に根付きました。

結果として、アップル社は単なる技術企業から、デザインと体験を重視する世界的ブランドへと変貌を遂げ、現在も世界トップ企業として市場をリードし続けています。

上記では、スティーブ・ジョブズ氏の名言の一つである「最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ」の意味を整理しました。

下記以降は、私のような一般的な会社員の日常生活にも役立つかを考えた内容を記載します。

人間は今の科学では、いつか必ず死を迎えます。長生きする人も長生きしない人もいますが、年齢を重ねると判断能力は劣っていきます。したがって、人間にとって時間とは、限られたものです。

一方で、貪欲な生物でもあります。欲しいという欲求には際限がなく、欲しい物を手に入れたら更に新しい物が欲しくなります。また、現在は情報化社会でもあり、スマホ一つあればさまざまなサービスを受けることができます。

つまり、欲にしたがい続けて、サービスを受け続けていれば、あっという間に時間が無くなってしまう社会になっています。

だからこそ、「最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ」は、経営者向けの言葉だけではなく、現在に生きるすべての人が生活するうえで大切な言葉だと私自身は考えます。

時間が限られている以上、自分がやりたいことを取捨選択する必要が生じます。

現在、私は転職活動を実施しており、年齢を重ねると後戻りは難しくなると日々感じています。

つまり、全く経験の無い新しい分野にチャレンジすることが、年齢を重ねるごとに難しくなると感じています。

後戻りするのではなく、今までの経験を活かしつつ更に成長できることを選択することが大切だと考えます。

したがって、これでの経験も今後の経験もどちらも大切だと考えています。

Todoリストを作成し、やりたいことを全て書き出してみることは、自分自身のやりたいことの全体像を把握するという意味では大切だと思います。

しかし、人間の欲には限りがありません。

中には年齢を重ねると達成が困難になってしまうものもあります。

だからこそ、優先順位を決めて（焦点をあてて）戦略的に実施することが大切だと感じています。

私は過去の記事でも、荷物（情報）を少なくする方が目標達成しやすいと考えブログ記事を作成したことがありました。

リンク

しかし、気づけばYouTubeやAmazonプライムなどの動画配信サービスをついつい見てしまうこともあります。

それらサービスは、視聴していてとても楽しいので、際限なく見続けてしまいます。

しかし、当然ながら視聴すればするほど時間は無くなってしまいます。

その動画視聴は、人生という長期間を考えた際に、本当に自分のやりたいことなのでしょうか？？

時間を使うということは、優先順位をあげるということです。優先順位をあげてまで動画視聴しないといけないのかをよく考えるべきだと日々考えることが大切だと思います。

何かを成し遂げるには、その目標に時間を投資する必要があります。今の科学では、人間の時間は有限です。

したがって、何をしないかを決めることは、日常生活にも当てはまる大切な言葉だと考えます。

今回はここまでです。

ありがとうございましまた。